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采訪數位年入百萬的90后,我得出6條關乎職場生死的道理
2019-1-22 12:32:12 來源:本站收集

 我觀察并采訪了數位年入百萬級別的90后,總結了這樣幾條結論:

工作后的成長速度,本質差異可以分為:認知差距和能力差距。

能力差距其實是線性的,依靠個人學習和努力就可以獲得

比如:

1、對待工作的態度、努力程度、是否足夠地積極主動

2、抓住下班后的時間,努力提升自己的技能

但是經過一段時間后,你會發現自己很難再提升,工作的基礎技能,似乎也到了爐火純青的地步。但是依舊會遇到職業天花板,為什么?

因為本質的差距并沒有解決,這就是認知的差異:

湖畔大學的梁寧在《產品思維30講》中曾說道:比能力重要1000倍的,是一個人的底層操作系統。

而認知的層次,有很大程度上決定了一個人的操作系統。

就好像一些父母長輩,他們以前沒有接觸過互聯網,就主觀認為互聯網是騙局,然后堅決不讓孩子做互聯網,這其實就是認知的誤區。

那么,職場認知層次,主要體現在哪些方面呢,我認為主要有這幾點(一共6點,建議你看完):

一、對職業目標的認知

相信每個人都有不同的職業目標:

有的人希望能夠創業,掌控億萬財富;

而有的人則更喜歡穩定,老婆孩子熱炕頭。

......

哈佛大學有一個非常著名的關于目標對人生影響的跟蹤調查。調查的對象是一群智力、學歷、環境等條件都差不多的大學畢業生。結果是這樣的:

第一類人:27%的人,沒有目標;

第二類人:60%的人,目標模糊;

第三類人:10%的人,有清晰但比較短期的目標;

第四類人:3%的人,有清晰而長遠的目標。

以后的25年,他們開始了自己的職業生涯。

25年后,又對這些調查對象跟蹤調查,他們的職業和生活狀況發生了很大的變化:

第四類人:3%的有清晰且長遠人生規劃的人

25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標,并且為實現目標做著不懈的努力。25年后,他們幾乎都成了社會各界頂尖的成功人士,他們中不乏白手創業者、行業領袖、社會精英。

第三類人:10%的有清晰短期人生規劃者

大都生活在社會的中上層。他們的共同特征是:那些短期人生規劃不斷得以實現,生活水平穩步上升,成為各行各業不可或缺的專業人士,如醫生、律師、工程師、高級主管等。

第二類人:在另外的60%中人生規劃模糊的人

幾乎都生活在社會的中下層面,能安穩地工作與生活,但都沒有什么特別的成績。

第一類人:是那些沒有目標和規劃的人

幾乎都生活在社會的最底層,生活狀況很不如意,經常處于失業狀態。

調查者因此得出結論:目標對人生有巨大的導向性作用。

那么,我們應該如何去設定自己的目標,我想通過我身邊的事情告訴你:

我有一個朋友,畢業4年,換了4份工作,都是不同行業的,直到今年才決定了要進入做一名程序員。當年和他同一年畢業的同學,有的已經成為了部門管理者,年薪數十萬;而他4年過后,月薪5000,重新開始。

幾乎4年的時間,等于白白浪費,這恰恰是因為他在職場初期沒有清晰的目標造成的。

而另一個朋友則不同,畢業兩年就已經開了自己的工作室,年入百萬。

剛開始畢業的時候,她跟同齡人一樣,進入一家公司做外貿員,一個月工資3000。在那里待了半年,她就覺得這份工作不是自己想要的,也沒有辦法實現自己的人生目標。

但是,她并沒有貿然轉行或者跳槽。

而是找了很多前輩和大咖,了解了各行各業的發展趨勢后,認準了互聯網這個方向,然后通過自學互聯網,短短一年之內就從專員晉升為負責人,月薪3萬+。

在大家的佩服中,她又做了另一件驚呆了的事情——辭職創業。結果在互聯網在線教育和內容創業的風口上,迅速崛起。

從跟她的對話中,我知道這個女孩有著非常清晰的職業目標,而且她懂得如何將長期目標分解成階段目標,從而不斷地修正實現,在恰當的時間選擇最合適的道路。

二、對機會的認知

上個月,有一個女性朋友,靠自己在大城市買了房,于是周圍有些人就開始議論:

她這么快就買房了,是不是傍了個好老公?

她不就是做微商騙別人的錢嗎,有什么好炫耀的?

我要是去干這個,我也可以

......

大家都在背后揣測,這個女生是不是做了什么違法的事情。

卻很少有人想過,她為什么可以做到。

出于好奇,我就去問了她。

原來,早在一年前,她就看中了微信社群的紅利,開始搭建自己的流量池,經過一年的努力和積累,幾個微信號都加滿了年輕人的寶媽。

做互聯網的都知道,今年恰好又是社交電商大熱的一年,很多大佬和資本布局這一塊,所以她借助平臺的優勢,宣傳,發展代理、賺傭金,一年掙的錢加上自己原有的積蓄,湊夠了首付在成都買了一套房。

其實,看到有一些紅利和機會崛起的時候,大部分人都是麻木不仁的。就好像老人家看到互聯網,沒有聽說過,于是本能地就覺得,這是個騙人的東西;

但分析一下事情背后的邏輯,其實你會發現,現在朋友圈的微商,基本都是依托平臺的渠道優勢,減少中間層級,利用熟人關系來賣貨。

這恰恰是社交電商帶來的紅利,當你看不懂的時候,你就沒辦法抓住這個機會。

還有個朋友,之前在北京做HR總監,年薪50萬。

前年開始,國內共享經濟大熱,于是他趁著這個風口,在重慶連續租了幾套江景房,重新改造成民宿,上線短租平臺,趁著紅利期快速回本,不斷拿房復制,最終發展到現在的50套房子,一個月的流水50W+。

一個新興的行業在發展的初期,一定會有一段時間的紅利期,企業需要大量的人才,國家給到的支持足夠,如何快速抓住這個機會,我想給你幾點建議:

1、多關注時事新聞,少關注娛樂新聞

2、看看身邊快速崛起的朋友,了解他們在做什么

3、多關注國內投資的方向(在36氪、虎嗅都能了解到)

4、和優秀的人成為朋友,即便他不能帶你,你也能學到很多東西

三、對工作本質的認知

我見過不少自以為自己很努力的人,他們經常在朋友圈分享自己加班的照片。

但是,工作的本質并不是努力加班,而是創造價值。

如果你是一顆螺絲釘,再努力加班,頂多成為一個光亮一點的螺絲釘。

工作也是如此,我并不反對加班,但是加班不能讓你在職場進步,更不能讓你從螺絲釘變成發動機。

就好比富士康的工人,他們每天兢兢業業,工作十個小時以上,最終還是逃不過逐漸被機器取代的命運。

真正能讓你進步的,不是簡單重復的執行工作,而是不斷提升自己的認知和技能,掌握合理的工作方法,更高效地完成工作,從而有時間站在更高的層次去思考,創造出更高的價值。

四、對行業的認知

行業其實從某種程度上,決定了一個人的天花板。

例如你選擇了一家行業下游的公司,這個行業的規模也許是10個億,分流到各個公司,可能人均收益的天花板只能到10萬,你在原地怎么努力,都沒辦法突破。

市場需求和規模只有這么大,人均效能上不去,未來發展必定受限。

如果你選擇一個行業上游的公司,市場規模是萬億級,那么在這個市場上,你的發揮空間就是前者的上千倍,你個人的職業起點和天花板,也會高很多。

這是關于行業的選擇,還有關于行業的更迭:

有很多人會抱著把某個行業一直干下去的信念,但是朝代有更替,行業亦有興衰。

在行業更迭的浪潮中,其實很難一直處在黃金時代。今天你選擇了一個大好的朝陽行業,也許過幾年這個行業就衰落下去了。

就好比前幾年大熱的建筑業,現在由于國家城市化進程的逐漸完善,就會逐漸地進入收縮期。

應該怎么做,才能在行業更迭的浪潮中成長呢?

其實這個問題很多大佬都給出過答案:保持終身學習,跟隨行業成長。

五、對圈子的認知

不知道你有沒有發現,很多大佬都喜歡抱團取暖,互換資源。

如果把人的認知比作一個雷達圖,那么在這個圈子里面,圖1代表A的資源,圖2代表B的資源,當兩者的圈子融合之后,兩者的資源邊界都擴大了。

圖1

圖2

圖3

在職場也是一樣,你和不同公司、不同行業優秀的人在一起,如果彼此之間抱團,那么不管是未來創業還是跳槽,都是非常利好的。

六、關于舒適區和空杯心態

其實這個地方,用瓶頸期也許更為合適。

很多人工作幾年過后,會有這樣一種感覺:不管怎么樣努力,自己的進步很慢,職位沒有提升,收入也上不去。

在瓶頸期其實是一種特別危險的狀態,你沒有進步,但是別人在進步,也許有一天,你犯了一個錯誤就會被被人踩下去。這種狀態的確很難改變,但是并不代表只能無能為力。

大家都知道“不要把雞蛋放在同一個籃子”這個道理。

如果你的收入來源只有一個,當籃子摔在地上的時候,幾乎就是斬斷了收入來源。(參考中心程序員被裁跳樓事件)

如果能夠放開自己,用空杯心態,拋開自己已有的認知,去做跨界的事情,逐漸積累自己的第二收入、第三收入,自然會發現一些新的世界,開拓職業新方向也未必不可能。

最后,認知再強也需要執行力,優秀者之所以優秀,是因為他們已經把優秀形成了一種習慣。

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